学威国际商学院东莞班年春节后第一次MBA课程《企业伦理》在东莞旗峰山铂尔曼酒店如期开讲，本次课程是由北京林业大学经济管理学院副教授，北京林业大学MBA导师王忠平教授进行讲解，希望能让大家了解和认识到企业伦理或企业社会责任不应该是被动的选择，而应该形成一种企业的战略手段，这就需要学员学习和了解一些成功的经验和教训，掌握一些技巧和方法。
课程提问
你觉得一个企业存在的根本目标是什么？
了解过关于企业伦理和企业社会责任的相关内容吗？
你公司开展过企业社会责任方面的工作吗？
你公司有专门的企业社会责任的负责人吗？
企业社会责任是大公司的事情，小公司有开展企业社会责任的必要吗？
和精准对手有必要讲道德吗？
我们国家现在还不具备讲企业伦理的条件。
企业即使讲道德，目的也还是为了谋利，讲道德只是一种伪装而已。
老师介绍
王忠平教授
北京林业大学经济管理学院副教授，北京林业大学MBA导师，中国志愿服务联合会研究会副秘书长，中国青年志愿者协会公益创业工作委员会副主任委员，中国志愿服务培训专家，北京志愿服务发展研究会企业志愿服务专业委员会主任，广州志愿者学院客座教授。
企业伦理
所谓企业伦理(又称为企业道德)，是企业经营本身的伦理。不仅企业，凡是与经营有关组织都包含有伦理问题。只要由人组成的集合体在进行经营活动时，在本质上始终都存在着伦理问题。一个有道德的企业应当重视人性，不与社会发生冲突与摩擦，积极采取对社会有益的行为。
企业伦理观念是美国70年代提出的，最近几年日本也开始对企业伦理问题进行研究。而我国对企业伦理的认识与研究尚处于起步阶段，对企业伦理的内涵尚缺乏了解。有人认为，企业是将赚钱作为主要目标的，伦理则是追求的道德规范，企业的经营目标与企业社会责任没有必然联系，甚至是水火不相容的，因此认为企业的经营目标和经营伦理是相矛盾的。其实这不过是表面现象，追求利润为唯一目标的思维方式是落后于新时代的。在当今时代，如果企业只追求利润而不考虑企业伦理，则企业的经营活动已越来越为社会所不容，必定会被时代所淘汰。也就是说，如果在企业经营活动中没有必要的伦理观指导，经营本身也就不能成功。树立企业伦理的观念，体现了重视企业经营活动中人与社会要素的理念。
很多企业已经意识到从国学中汲取企业文化建设（企业管理）的智慧，甚至包括一些外资在华企业，如德国菲尼克斯电气中国公司；国内一些高等学府如北京大学、清华大学，纷纷举办国学与企业管理的高级培训班；海外华人一些知名人士如蔡礼旭先生、周泳杉先生也在国内大力宣讲国学在企业管理中的应用，他们从《弟子规》讲起，把博大精深的格物致知到治国平天下等内容讲得深入浅出，让人比较容易地做到知行合一。
加强企业伦理建设就是持续不断地在企业推广企业伦理的宣传与培训。这是百年树人的一个过程。
案例教学
王教授在课堂中引入大量经典企业伦理案例，如三鹿事件、蒙牛供应链社会责任-解决方案、佳能（中国）影像公益案例、中国国际的“非洲模式”、雀巢推销婴儿奶粉、百事：沙漠种土豆环境原料一箭双雕、戴尔公司的企业社会活动、麦当劳公司的企业社会活动、道奇诉讼福特汽车公司案、终止8.2亿元捐赠事项，茅台此举堪称投资者关系管理表率、国美之争等等。案例教学的方式，让学员站在企业家角度的视角去看待案例本身的问题，更激发学员的思考。
一、三鹿事件案例思考：
1、从企业、*府、社会及其他方面看，三鹿案例反映的管理、伦理和社会责任问题有哪些？
2、三鹿事件导致多名高管收到法律制裁和社会舆论谴责。就商业道德、伦理和社会责任而言，他们主要错在哪里？
3、三鹿事件对国内乳品产业市场结构的长期影响？其中对民族品牌的影响是负面的还是正面的？和社会责任有什么关系？
4、如何看待三鹿事件后我国的全社会食品安全信任危机问题？
二、佳能（中国）影像公益案例思考：
企业社会责任发展进入社会责任管理时代，企业所处内外部环境的变化导致企业社会责任工作评判标准的变化，评判标准、规范的变化同样会带来企业核心竞争力的相应改变，进而带来企业推进社会责任工作思维的变化、方式的变化，乃至社会责任工作者行为方式的变化。
项目这些新的变化，也势必会出现社会责任新的议题，利益相关方新的需求等，影像公益项目尽管一定程度上实现了经济、社会、环境综合效益多方共赢，但如何与企业的产品设计、核心技术开发、产业链延伸、市场布局等结合起来，在责任链延伸的同时，实现价值链的延伸，这是需要进行考虑的。
具体来看就是，如何将影像公益的经验、模式复制、推广到公司内部治理、市场推广、技术开发、供应链管理、员工责任发展等工作的实践开展中，真正实现管理推动、项目带动、以点到面、由外到内。
三、“管家”逼走“东家”，职业经理人到底为谁服务？
在国美事件里，陈晓被放在了道德的审判台，“背叛”和“不忠”成了民间的主要形容词。但众多律师有不同观点，在上市公司里，董事会要向全体股东负责，并不意味着股东可以直接指挥公司，即使大股东也一样。同时公司利益也不等于股东利益，它还涵盖了管理层、员工、供应商、经销商等，董事会不仅向股东负责，更要为公司利益负责。
在讲到企业与供应链道德关系中，王教授建议：建立供应链合作伙伴关系是供应链管理的核心，意义有三，1、减少供应链不确定因素、降低库存；2、快速响应市场变化，形成竞争优势；3、增强企业的核心竞争力。
中国很多企业都建立了供应商责任报告。利用蔚蓝地图的绿色供应链CITI指数对企业进行排名，苹果、小米、星巴克、宜家等等企业都做了供应商责任，建立行业竞争优势与壁垒，形成完整生态。但是也可能会出现压榨供应链利润的事件发生，需合理使用。
课程收益
两天的课程，MBA东莞班的同学们，表示通过两天《企业伦理》学习收益颇多，学习了主要的伦理理论，梳理主要的伦理问题，理解金融问题的本质，明晰伦理问题的分析框架，在此基础上分析与金融相关之主要伦理问题，包括金融制度、金融市场和金融机构等层面的伦理问题，也涉及传统金融、另类金融产品相关的伦理问题。
生日会
下午4点半，在这课后休闲的时刻，我们一起迎来了学威国际商学院东莞班为3月过生日的同学举行的生日会，东莞班MBA全体同学一起分享了这份生日的甜蜜和快乐，分享生命绽放的美丽！祝愿4位寿星们在事业和生活上一帆风顺，前景美好，好运连连！
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