公司一年一度创先争优评选又要开始啦！
听说今年与之前有些不同呢~
今年不仅增加了评选类别，也改变了评选方式！
哇！好期待！
想知道今年的评选是怎么样的吗？
下面跟随小编一起来看看吧！
评选类别
01
年度优秀管理者
02
年度先进个人
评选方式
优秀管理者
01
由公司经营班子各推选5名候选人，再经员工投票和经营班子投票择优评定5名优秀管理者。
员工投票占30%，经营班子投票占70%。
先进个人
02
由各部门按比例进行推荐，共推选18名候选人。再经员工投票和经营班子投票择优评定10名先进个人。
员工投票占30%，经营班子投票占70%。
评选条件
”
优秀管理者
具备较强的组织领导能力，能根据公司工作目标和任务制定切实可行的实施方案，保证工作效率；
富有团队协作精神和沟通能力，能主动发现工作中的问题并妥善处理；
能积极主动的改革工作成效或提出合理化建议，为公司创造显著经济效益。
”
”
先进个人
为科技创新作出重要贡献，取得显著成效者；
围绕市场开发促进效益增长成效突出者；
在生产制造、工艺创新以及产品质量、成本管理方面贡献突出者；
在企业管理中结合实际采用新方法、新思路，推进改革和提高管理效率取得成效者；
立足本职岗位，勤奋工作，关爱社会和他人，业绩突出者。
”
自时代工塑年度创先争优评选通知发布以来
经过各部门严格审核及层层推选
共推选7名优秀管理者候选人
18名先进个人候选人
想了解他们背后下的故事吗？
想知道他们工作背后的努力吗？
小编将为大家呈上最详细的个人事迹解说
快来为你身边优秀的他（她）打call！
注：以下按姓氏笔画排序
01
候选优秀管理者
实业公司
丁建林
生产部部长
主要先进事迹
一、降本增效
全年通过深化管理、工艺改进、产能提升等措施改性生产部投入产出率、水电能耗及人工成本同比年投入产出率提升0.23%、水电能耗下降23.8元/吨、人工成本下降52.41元/吨，1-11月份合计降本84.08万元（不包括疫情*府减免金额），具体如下：
1)投入产出率方面降本32.61万元（吨*0.23%=27.18吨*1.2万元/吨=32.61万元）；
2）水电能耗方面降本21.53万元（吨*28.3元/吨=33.45万元-11.92万元=21.53万元）
3）人工成本方面降本29.94万元（吨*52.41元/吨=61.94万元-32万元=29.94万元）
二、生产管理
1、协助新厂房搬迁，车间从3月份开始对新厂房的现场进行清理，配合搬迁设备，通过近两月的努力，在五月份正式进行批量生产，保障产品交付；
2、搬迁后对整个车间生产现场进行布局定位，包括区域定置、设备定位及设备标识制作；
3、由于新厂房调整新工艺，添加大部分自动化设备，生产部重新对生产操作岗位进行梳理调整，按投料、称量、混料、看机及产品包装进行调整，优化生产人员；
4、建立车间基础数据库，从今年年初的初步建立到现在，数据库涵盖了成本、质量、设备、效率、出勤率等情况，将车间所有的情况都数据化，稍有异常就会在数据群里显现发现，及时更正解决。
三、质量管控
改性生产部联合计划物控部制定管理制度10余篇，每周定期及不定期检查、监督实施，从物料的接收、领用、设备的清理、清洁、工艺的点检、质量巡查等全方位进行管控，消除了厂房搬迁、设备改造调试的不利影响，同时杜绝物料用错、混用，设备容器专机专用等，有效降低了质量投诉，同比年下降21%。
实业公司
甘典松
技术部部长
主要先进事迹
本年度实现多款聚丙烯新材料（阻燃暖阳白、珊瑚玉、ZM25太空灰）及聚酯新材料（LG20B-04-7、LG20B-04-05、PC-GF10、PC-GF20）的市场推广并小批量供货。
1、主持了宇通座椅、尼龙隔热条及玻纹管用挤出尼龙材料等项目，完成了多款材料的开发并批量供货，其中大巴座椅用阻燃尼龙材料是我司首款无卤阻燃材料的批量化，同时实现我司材料在大巴领域的突破；尼龙隔热条项目完成了新国标下材料的开发并完成了近30吨呆滞料的处理，且材料毛利率高达30%（销售49.65万，毛利18.3万）；玻纹管用挤出尼龙材料解决了客户端长期以来阻燃性能跟加工性能不能兼顾的问题，为我司尼龙材料进入诗兰姆体系奠定了基础；
2、负责长城汽车、北汽奔驰等项目的开展，其中发动机罩盖项目配方降本元/吨，全年直接降本超过45万，1~11月累计实现销售.89万，实现毛利收入.01万；
3、负责“2万吨聚酰胺树脂产业化项目”技术方案的撰写，确保项目顺利结题，获国拔资金万（年与年各万）；
4、负责“交通装备用高性能聚酰胺复合材料研究与产业化项目”技术实施方案的撰写，获得项目资金万。
采购物流部
石建江
部长
主要先进事迹
1、重新制定发运制度，新建发运流程，全面细致管理物流发运工作。通过物流商竞价方式实现物流运输价格下降8%，全年降低物流发运费用79.98万元；通过强化执行专车发运流程，全年专车发运次数大幅减少，实现专车费用比上一年度降低83%；通过清理物流发运过程，直接追回公司物流费用22.67万元；整个物流发运全年降本增效.65万元，实现了物流发运工作安全，及时，准确。
2、充分利用技术优势，发挥对市场敏感性较高的优点，瞄准市场机遇，紧根市场动态，分析行情走势，踩准节点，抓住机会，适时适度采购主要原材料，全年主材降本工作精彩纷呈，可圈可点，实现主材综合降本多万元。
3、全面清理外委加工商的合同执行情况和外委工单的生产过程，并对供应商进行了约谈，对后续的供货单价重新核定，实现采购外委降本万元，外委生产成本合理，交付及时，质量可靠。
4、带领采购部全体人员全面清理了备品备件的采购工作，实现降本增效90.25万元；通过对成本及后续行情走势的研判，在不影响公司生产的前提下，将库存材料进行了销售，实现销售收入多万元，实现毛利39.8万元，有效的盘活了部分资金和少量库存；带领仓库管理人员和财务人员一道克服了时间短，天气热，人手少，场地小等困难，完成了仓库的整体搬迁工作和盘点工作，并盘赢物料34.59万元；带领采购部优化了助剂的采购路径，改善了供应体系，实现降本约50万元；和财务资产部一道优化了资金支付方式，部分供应商延长了付款期限，结合公司的实际情况实现了多样化的最优方式支付货款，实现直接降本54.2万余元。从全方位全流程实现采购降本，全年累计实现降本.9万元。
耐磨材料事业部
杨昌年
生产部长
主要先进事迹
1、58区浇注尼龙线产能提升，由单机台件/班次，提升到件/班次，开机4台，日产能由件提升到日产件，降低了制造成本，提高了能耗利用率；产品合格率提升稳定在98.3%以上，降低了报废成本；
2、带领团队完成了58区管材线建设、调试、PPAP、产能爬坡，实现年产能W件稳定生产；
3、带领团队完成了*河南路热熔车间热熔线一期建设、调试、PPAP、产能爬坡，实现年产能36W件稳定生产、交付；
4、带领团队完成了*河南路热熔车间热熔线二期扩能建设、调试、PPAP、产能爬坡，实现年产能W件稳定生产、交付，部分设备扩能达到W件产能。
轻量化项目部
张适龄
技术部长
主要先进事迹
1、技术负责的“连续玻纤增强高流动性尼龙6复合材料研究与工程化应用”项目成果通过了由中国石化联合会组织的由两名中国工程院院士为首的专家组的科技成果鉴定，获得了年中国石油和化学工业联合会的科技进步一等奖，这属于公司自成立以来的第一项省部级的科技奖；
2、主持完成了国家重点研发计划子课题“快速货运列车轻量化材料关键技术研究”项目技术对标与结题资料编写，顺利完成项目结题；
3、负责了公司战略规划项目——BOGE连续玻纤增强尼龙6复合材料技术开发，材料力学性能满足要求，解决了板材低VOC问题，基本获得客户认可；
4、核心参与了公司级重点项目——时代电动连续玻纤增强PP蜂窝地板产品开发，基本拉通了整套生产交付流程，进入小批量产阶段；
5、开发了公司第一款连续碳纤增强尼龙6复合板材，完成中科院首批样件订单生产与交付；
6、开发出弯曲模量≥50GPa的高强高模连续碳纤增强尼龙6复合板材，基本满足高端手机壳体的技术要求；
7、在部门新进两名技术，1名生产、1名营销、1名转岗生产人员的情况下，实行以身作则，以老带新，维持了部门技术、生产体系的正常运转；
8、申请并受理发明专利2项，发表中文核心期刊论文2篇，发布企业标准2项，初步建立了公司在连续纤维增强热塑性复合材料方向的知识产权；
9、在工作之余，积极学习专业知识与技能，通过了由湖南省人社局统一组织的高级工程师职称评审，已进入公示阶段。
实业公司
陈晨
市场一部部长
主要先进事迹
截止至11月，市场一部完成销售1.6亿元，回款1.3亿元，毛利万元。
年格力市场成功开发新材料阻燃PET，实现销售吨，销售金额1万元，成功开发阻燃PP材料，目前已经形成批量，预计可带来万元/年的销售增长。
耐磨材料事业部
郑梯和
总经理
主要先进事迹
这一年以来，耐世特项目取得重大突破，并顺利实现量产。注塑制品项目取得较大的突破，间隙调整块、防磨垫片、定位环等产品顺利实现量产。内部管理的重大变革，部长以上人员实现全员销售，事业部内部的成本意识大幅度的加强。质量体系全面实现QSB+，并加强快返制度，分层审核制度的落实，全面与通用体系衔接。市场方面，与全球顶尖的转向器厂家JTEKT取得联系，取得开发机会。
1、技术方面，整合公司装备、技术、采购、质量、生产等方面的资源，实现热熔焊接EPS蜗轮生产的建设，并实现扩能工作，耐世特EPS蜗轮产品顺利实现量产。年，11mm与14mm蜗轮盘成功实现销售20万支以上，并取得年75万件的定点合同。带领技术团队，完成热熔焊接EPS蜗轮技术突破，并完成产品的更新换代，辐射国内的其他转向器厂家，湖北恒隆、重庆龙润、南京东华样品顺利实现台架试验，为年的市场增量提供了保障。久隆Z项目取得重大进展，EPS蜗轮顺利从乘用车向商用车领域开拓，拓宽产品的应用。同步推进注塑蜗轮材料GS51的市场化应用，已经获得有一个项目获得客户的认可。定位环产品在咸宁三环试装成功，即将量产，预计年需求量在30万件以上，防磨垫片、间隙调整块等产品实现了自主化的技术；
2、市场方面，耐世特取得大的突破，柳州工厂实现全面切换，实现客户结构调整，耐世特成为最大的客户。产品顺利实现出口，出口至印度与美国，并成功应用于道奇等高端品牌。衬套等耐磨制品获得突破，借助BOGE的市场资源，已经完成产品平台的搭建。铁路市场，绝缘套环等产品实现销售；
3、生产方面，实现内部成本意识的宣贯，并让财务介入，熟悉了内部成本的构成，根据成本的情况实现降本，整合公司财务、采购、生产部门的力量，改变事业部内部毛利率为负的状态，预计年毛利为万；
4、知识积累方面，完成株洲市成果转化1项，起草企业标准1项，申请专利5项，其中一项受理。本人获得三峡大学硕士生导师，并成为雅式橡塑网的荣誉顾问。
02
候选先进个人
技术中心
尹涛
项目主管
主要先进事迹
1、奋力争取国家及省级等重大科技项目。为充分体现公司科技创新及成果转化能力，依托公司新建的两大平台，通过积极谋划及奋力争取，实业公司高性能聚酰胺复合材料研究与产业化先后获得国家科技部“科技助力经济”重大专项、湖南省科技创新引领成果转化项目支持，EPS蜗轮关键技术研究与产业化获得株洲市科技成果转化项目支持；
2、全力助推公司轻量化材料获得行业奖项。全力协助连续玻纤增强高流动性尼龙6复合材料研究与工程化应用项目通过中国石油与化工联合会科技成果鉴定，并获得年中国石油与化工联合会科技进步一等奖。积极组织轻量化项目部参加湖南省、株洲市创新创业大赛，获得湖南省年“长沙银行杯”创新创业大赛新材料行业初创组“优秀项目”称号；
3、努力推进横向委托国家项目结题。为确保年产2万吨高性能聚酰胺树脂产业化等横向委托国家项目顺利完成结题工作，该同志努力推进项目各项结题准备工作，年产2万吨高性能聚酰胺树脂产业化于年11月顺利完成结题，并获得国拨资金，其他横向委托的国家重点研发计划均已按计划完成结题工作；
4、积极策划公司外部资质及创新平台建设。通过积极策划，年公司获得湖南省“小巨人”、株洲市“工业互联示范企业”、株洲市“单项冠*产品”等称号，同时“聚酰胺新材料工程技术研究中心”获得株洲市科技局立项批复，为公司后续项目申报打下基础。
年，公司全年预计可获得的外部资金将达到万元。
综合办公室
刘凡
人力资源主管
主要先进事迹
一、人事工作
1．劳动合同续签：根据全体员工的母子公司归属实际情况，结合新《劳动合同法》及公司组织架构，及时完成了全员劳动合同的续签工作。
2．人才引进：为适应公司战略及发展，大大加强人力资源开发、招聘工作，选择适用的人员招募方法渠道和人员甄选工具，在本年度内共吸纳优秀人才20人的加入，为公司战略提供强大的人力资源支持（不含新进劳务类型管理人员及一线员工）。
3．人才稳定：积极学习及时