说完，钱老师走下讲台，来到学生身边，开始逐个辅导起来， 这个树叶可以适当夸张一些 、 那里可以画得更精致一点
因此，我们可以看出，在品牌模式化经营的两个阶段内，其筹备期相对更加宽广与放松，而执行之时则严之又严。在这个环节之内，中国的大多数品牌企业恰恰相反，在策划初期只是古板的执行一个人（老板）的意志，将他的意志转化为工作方向与工作形式。但在执行过程中因其筹备不完善与不具体，又导致了工作过程中的变量增大，为执行人员 发挥创意 提供了空间，最后往往是策划的与结果的不一致。
鱼露